Отраслевые форумы, ООО
+375 (17) 385-61-18
Беларусь,Минск,ул. Чернышевского, 10А, офис 803Б, Минск
18
октября
2010

Обо всех этапах инвестиционно-строительного проекта - на семинаре российского бизнес-тренера в Минске

Вернуться к списку новостей
Обо всех этапах инвестиционно-строительного проекта - на семинаре российского бизнес-тренера в МинскеВ Минске состоится авторский семинар российского бизнес-тренера Валерия Слюсаренко«Управление инвестиционно-строительными проектами».

Обо всех этапах инвестиционно-строительного проекта - на семинаре российского бизнес-тренера в Минске


В Минске состоится авторский семинар российского бизнес-тренера Валерия Слюсаренко«Управление инвестиционно-строительными проектами». Мероприятие будет проходить 4 ноября 2010 года в отеле «Европа» с 10:00 до 17:00. Организаторы семинара-тренинга: агентство по проведению деловых мероприятий «Отраслевые форумы» и редакция журнала «Мастерская. Современное строительство».


Валерий Слюсаренко расскажет обо всех этапах инвестиционно-строительного процесса: от возникновения инвестиционного замысла до строительства объекта недвижимости и его эксплуатации. Проведение данного семинара-тренинга особенно важно для Беларуси, поскольку страна находится еще на этапе формирования профессионального рынка услуг управления инвестиционно-строительными проектами.

Создание нового уникального объекта недвижимости для достижения целей инвестирования - процесс, требующий специальных знаний.По мере интеграции Беларуси в мировое экономическое пространство все более важным для белорусских специалистов становится знание международных процедур управления инвестиционно-строительными проектами. Сегодня в Беларуси число по-настоящему высококвалифицированных девелоперов невелико. Большинство руководителей опираются на интуицию и опыт, не используя весь спектр современных технологий. На данном семинаре-тренинге участники изучат все современные методы управления инвестиционно-строительными проектами и «правила игры» на этом рынке.

Мы ждем руководителей инвестиционных, страховых и девелоперских компаний, агентств недвижимости, собственников компаний и руководителей строительных проектов.

Цель семинара: вооружить белорусских руководителей системными рекомендациями по основным процедурам управления инвестиционно-строительными проектами.

Задачи семинара: выработать оптимальную стратегию функционирования инвестиционных и девелоперских компаний в новых условиях; разобрать наиболее часто встречающиеся строительные риски и обсудить способы их минимизации.

Ключевые вопросы обсуждения: Как инвестиционные и девелоперские компании должны вести себя в условиях нестабильной экономической ситуации? Как эффективно управлять строительными проектами?

СКАЧАТЬ ЗАЯВКУ

По вопросам участия обращайтесь:

тел: (017) 290-97-19, 202-10-19, (029) 66-75-170

илиe-mail: otraslevie@mail.ru

Главные темы программы:


Основные характеристики девелопмента

  • Основные виды девелопмента. Участники проектов. Этапы девелопмента. Экспертиза проекта. Разработка концепта
  • Маркетинговые исследования и оценка тенденций рынка. Особенности концепции для разных типов недвижимости. Входные данные и разработка экономической модели проекта. Продажа, сдача в аренду или эксплуатация
  • График инвестиций. Инвестиционный анализ. Влияние рисков на доходность проекта и др.

Запуск и организация управления проектом

  • Создание ядра команды проекта. Разработка общего плана реализации проекта
  • Очередность включения организаций-участников в процесс девелопмента. Выбор компаний и организация тендеров
  • Принципы управления. Организационные риски. Постановка контроля реализации проекта. Критерии управления в сложных рыночных условиях
  • Согласования и разрешения. Влияние согласований на процесс девелопмента. Начало строительства. Управление проектом. Строительные риски. Контроль показателей проекта. Управление рисками проекта и др.

ЕРС и ЕРСМ-подход

  • Выбор ЕРС или ЕРСМ-модели в зависимости от особенностей конкретного проекта
  • Обеспечение исполнения обязательств в договорах ЕРС и ЕРСМ
  • Переход от модели традиционного подрядчика к ЕРС/ЕРСМ-компании
  • Эффективное управление проектами: проблемы инвесторов, заказчиков и ЕРС/ЕРСМ-подрядчиков в промышленном строительстве и девелопменте и др.

Менеджмент качества в строительстве

·Общие правила осуществления производственного контроля качества

·Виды производственного контроля качества на объекте (входной, операционный, приемочный, периодический). Приемочный контроль на объекте и др.

Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях

  • Организация и управление производственным участком
  • Обеспечение безопасности строительных работ и др.

О тренере:Слюсаренко Валерий Евгеньевич - директор Департамента проектирования строительства ОАО «Нефтегазоптимизация», руководитель проекта строительства первой платной скоростной трассы в России «Москва-Санкт-Петербург», с 2005 г. по 2008 г. являлся главным специалистом отдела организационно-технологической подготовки строительства и автоматизации проектирования Научно-технического центра «Гектор» при Департаменте градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы, доктор технических наук. Принимал участие в разработке проектов крупных объектов строительства: Аэропорт Внуково, Аэропорт Шереметьево, Станция метро «Строгино», Вантовый мост через р. Неву, Второй выход станции метро «Маяковская», комплекс «Москва-Сити» и других. Стажировался в Канаде, США и Германии в период с 1998 по 2004 гг. Автор книг «Современные методы автоматизации проектирования строительных генеральных планов», «Подготовительный период на строительной площадке и нормативные требования к нему», «Организация и проведение конкурсов при реализации инвестиционных программ капитального строительства (реконструкции) в городе Москве», «Производственный контроль качества на строительных объектах РФ и стран СНГ», «Бизнес-процессы в строительстве», а также большого количества статей в СМИ Московского региона, регионов России и стран СНГ по автоматизации проектирования, составлению ПОС, ППР, бизнес-процессам, эффективности управления проектами и т.д.

Комментарии Добавить комментарий

Комментариев пока нет, добавьте комментарий первым.